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4月11日，中建二局承建的國家會展中心（上海）方艙醫(yī)院項目B區(qū)2號館交付，該館面積5萬平方米，可提供超7800張床位。項目分為污染區(qū)和限制區(qū)，污染區(qū)為患者收治區(qū)域，限制區(qū)位于室外，僅在B區(qū)2號館外就配置了753間集裝箱，面積達(dá)1.5萬平方米，主要用于醫(yī)護(hù)人員及警察、保安、保潔人員休息、書寫和等候等功能。

國家會展中心（上海）方艙醫(yī)院項目共有八個展館，全部區(qū)域建成交付后，預(yù)計可提供5萬張床位，成為上海規(guī)模最大的方艙醫(yī)院。

中建二局室外停車場集裝箱式板房的施工現(xiàn)場，十余臺塔吊火力全開

重視細(xì)節(jié)，營造良好醫(yī)療環(huán)境

走進(jìn)方艙醫(yī)院項目B區(qū)2號館，放眼望去，一個個方艙整齊排列，里面配置著淋浴間、熱水器。中建二局國家會展中心（上海）方艙醫(yī)院項目現(xiàn)場片區(qū)負(fù)責(zé)人蘇憲新介紹，為了盡可能給醫(yī)患人員提供良好環(huán)境，項目配備了充足的電熱水器，保證淋浴需要。同時，中建二局建設(shè)者按照施工設(shè)計方案，以1:20的比例，建設(shè)了347個移動廁所，并采取集中排、集中抽形式，讓污物不在移動廁所內(nèi)積壓，在充分保證方艙內(nèi)患者使用需要的同時，創(chuàng)造干凈衛(wèi)生的環(huán)境。

在醫(yī)療人員集中的區(qū)域，建設(shè)了污物暫存室，分類收集、中轉(zhuǎn)存放醫(yī)護(hù)人員區(qū)域的污染物，包括使用后的醫(yī)療廢物、生活垃圾等。

此外，在方艙外部，中建二局團(tuán)隊還設(shè)置了52間由活動板房搭建而成的護(hù)士站，是醫(yī)護(hù)人員進(jìn)入方艙前的工作用房。站內(nèi)水電、空調(diào)、照明、洗浴等功能一應(yīng)俱全，可滿足日常工作與生活需求。

方艙醫(yī)院項目B區(qū)2號館獨立洗手池區(qū)域

方艙醫(yī)院項目B區(qū)2號館洗浴等功能活動區(qū)

嚴(yán)格要求，打造方艙“呼吸道”

方艙醫(yī)院項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高，尤其對通風(fēng)系統(tǒng)有嚴(yán)格要求，工程最難的部分也是12000平米的通風(fēng)系統(tǒng)安裝。風(fēng)管作為整個方艙的“呼吸道”，擔(dān)負(fù)著排出污濁空氣、輸送清潔空氣的重要功能。安裝過程邊設(shè)計邊施工，協(xié)調(diào)資源非常困難，需要搭建四個16米高的鋼結(jié)構(gòu)骨架支撐豎向大型通風(fēng)管道，這些通風(fēng)系統(tǒng)將起到排出方艙內(nèi)污濁氣體，送入清潔空氣，對醫(yī)護(hù)人員起到有效保護(hù)作用。“利用通風(fēng)空調(diào)將污濁的空氣排走，把新鮮的清潔空氣輸送到方艙內(nèi)，這是凈化方艙空氣最有效的方式”。中建二局援建方艙醫(yī)院風(fēng)管安裝組組長張海波說。

由于場館面積大、跨度廣，缺少支撐結(jié)構(gòu)，建設(shè)團(tuán)隊需要懸空固定50米的通風(fēng)管道，單根通風(fēng)立管焊接完成后重約3至5噸，對于工期僅為3天的方艙醫(yī)院改造項目來說有很大的施工難度。

中建二局建設(shè)團(tuán)隊集思廣益，根據(jù)現(xiàn)場條件及時調(diào)整設(shè)計方案，通過一組支架支撐兩根風(fēng)管，采用逐段焊接固定等方式，確保風(fēng)管伸出采光頂20米的穩(wěn)定性，為醫(yī)護(hù)人員及患者提供清潔的空氣。

中建二局項目工人正在安裝風(fēng)管系統(tǒng)

中建二局負(fù)責(zé)安裝的污水處理管道器

中建二局項目工人正在進(jìn)行通風(fēng)管道施工

黨員帶頭，實際行動做表率

在現(xiàn)場快速、高效施工的背后，離不開一批黨員的帶頭行動。

4月6日，中建二局上海青年突擊隊隊長、黨員許寧到達(dá)了國家會展中心（上海）改建方艙醫(yī)院項目，作為工程組的組長，許寧負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工管理，他不僅要熟悉方艙醫(yī)院的建設(shè)工序，還要協(xié)調(diào)眾多人力物力。他知道與疫情賽跑，起步即沖刺。

缺人、缺生產(chǎn)物資，這是橫在許寧面前的第一道難關(guān)。“許隊長，砌塊還沒跟上”，“許隊長，這邊作業(yè)面馬上完成，下個作業(yè)面的物料到位了嗎？”在一遍又一遍的電話聲中，許寧想盡一切辦法，機(jī)械設(shè)備從剛開始的2臺增加到64臺，各項物資在凌晨時分如期進(jìn)場。然而，隨著物資逐步到位，人員調(diào)配問題逐漸顯現(xiàn)出來，艙位隔板安裝需要人手，單人床的組裝也需要人手，集裝箱的拆卸更需要人手……一通通“要人”的電話接連不斷，許寧冷靜分析人員配比、物資數(shù)量及工程實況，合理調(diào)配各系統(tǒng)人員，確保工程高效有序，不讓工作面有任何一片空白。

防疫組人員為交付項目環(huán)境進(jìn)行消殺

“七天七夜戰(zhàn)火雷神山，覺得已經(jīng)是極限了，沒想到，這次竟然只用了不到4天時間”，檢查完最后一處通風(fēng)管，許隊長舒一口氣，作為一名退伍軍人和共產(chǎn)黨員，像他一樣，為了這次上海方艙醫(yī)院緊急出動的還有中建二局5600名的建設(shè)者。

使命必達(dá)，中建二局方艙的建設(shè)必須爭分奪秒，早一分鐘建成醫(yī)院，就能早一分鐘救治病患。