創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)化的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)必定要開(kāi)拓和建立渠道網(wǎng)點(diǎn),既要有數(shù)量規(guī)模,也要有覆蓋面覆蓋層次。這些井水處理設(shè)備網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)該有持續(xù)和頻繁的業(yè)務(wù)往來(lái),在店面空間和人力投入上主要經(jīng)營(yíng)渠道商代理的品牌。渠道商對(duì)網(wǎng)絡(luò)有長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、支持和管理功能,也要事先決定業(yè)務(wù)定位,是單項(xiàng)業(yè)務(wù)(如批發(fā)、分銷、工程或家居、商照、光源)還是綜合業(yè)務(wù),再來(lái)確定是發(fā)展單個(gè)系統(tǒng)還是多個(gè)系統(tǒng)。
在網(wǎng)絡(luò)化的業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng)中,井水處理設(shè)備一定要?jiǎng)?chuàng)建渠道商自己的渠道品牌,讓廠家認(rèn)識(shí)到渠道商的網(wǎng)絡(luò)實(shí)力,如網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量規(guī)模、覆蓋范圍層次和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;也要讓廠家認(rèn)識(shí)到渠道商的網(wǎng)絡(luò)控制力,如號(hào)召力、影響力、忠誠(chéng)度和規(guī)則制定與維護(hù)。渠道商可以利用廠家品牌來(lái)建立網(wǎng)絡(luò),但一定要將廠家的品牌力轉(zhuǎn)化成渠道商的品牌力,這兩種品牌力一明一暗,渠道商才能穩(wěn)固建立市場(chǎng)地位。即使廠家品牌撤走,渠道商仍可東山再起。
有雄心的井水處理設(shè)備渠道商不會(huì)觀望茍活,也不會(huì)隨波逐流,而是會(huì)勇敢前進(jìn)。部分渠道商或許現(xiàn)在體量不大或者剛剛起步,但知道該如何存在,也必有未來(lái)“大佬”的命相。
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