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“跨界”節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的十大典型企業(yè)盤點(diǎn)

作者:北京中天恒遠(yuǎn) 發(fā)布于:2018-01-15 14:09:49瀏覽量:

  導(dǎo)語:自2015年開始,已有不少非環(huán)保企業(yè)對環(huán)保產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)出了極大的興趣,國有企業(yè)面對轉(zhuǎn)型壓力,以葛洲壩為開始的國字頭環(huán)保企業(yè)開始在環(huán)保市場上積極謀求發(fā)展,另外東方園林為代表的環(huán)保臨近企業(yè)也開始拓展上下游業(yè)務(wù),打造全產(chǎn)業(yè)鏈。

  葛洲壩:國字頭環(huán)保跨界人

  2015年1月,葛洲壩集團(tuán)率先吹響了當(dāng)年國企進(jìn)軍環(huán)保市場的“號角”,投資約4.73億元,收購凱丹水務(wù)75%的股權(quán)。

  有業(yè)內(nèi)人士稱,凱丹水務(wù)的資產(chǎn)賣了好多年都沒有賣出去,有其他企業(yè)與其談判多年都沒有談攏,葛洲壩集團(tuán)能實(shí)現(xiàn)收購肯定是它出的價(jià)格高,能滿足凱丹水務(wù)的要求,類似的案例在環(huán)保領(lǐng)域并不少,國企面臨較大的轉(zhuǎn)型壓力。

  目前,凱丹水務(wù)在中國境內(nèi)擁有10座水處理廠,污水處理能力為42.5萬噸/日,工業(yè)供水能力10萬噸/日。董事長令強(qiáng)華還透露,爭取在2017年達(dá)到1000萬噸/日的水處理能力。

  華鼎股份:原始行業(yè)低迷,尋求轉(zhuǎn)型新出路

  華鼎股份在去年中旬以現(xiàn)金增資方式投資北京環(huán)球中科水務(wù)科技有限公司(環(huán)球中科)1.02億元,增資完成后,占股51%。

  華鼎股份作為我國專業(yè)從事高品質(zhì)、差別化民用錦綸長絲研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè),過去三年錦綸行業(yè)受到產(chǎn)能擴(kuò)張、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)性過剩和價(jià)格下跌等不利因素影響,行業(yè)景氣低迷,或許錦綸行業(yè)比較低點(diǎn)已經(jīng)過去,今年有望復(fù)蘇,但行業(yè)轉(zhuǎn)型已是必然選擇。

  環(huán)球中科7年多時(shí)間以來,在北京、寧夏、河北、黑龍江、山東、安徽等地先后設(shè)立、參股或兼并多家獨(dú)立法人企業(yè),形成了固廢資源化、高效藥劑、水廠建設(shè)和改造、水處理工藝工程等四大業(yè)務(wù)方向,致力于為客戶提供全方位水環(huán)境監(jiān)測、生態(tài)環(huán)境治理和水質(zhì)安全保障技術(shù)的一體化解決方案。

  公司負(fù)責(zé)人稱對環(huán)球中科的投資,是公司實(shí)施多元化發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措之一,有利于更好地發(fā)揮環(huán)球中科環(huán)境治理技術(shù)優(yōu)勢,同時(shí)標(biāo)志著公司成功進(jìn)軍國家新興環(huán)保產(chǎn)業(yè),為公司將來在環(huán)保產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  中石化節(jié)能環(huán)保:未來中石化下游也要成立環(huán)保公司

  2015年8月,中國石化首家節(jié)能環(huán)保工程公司在湖北成立,這是中石化唯一的節(jié)能環(huán)保工程公司、節(jié)能環(huán)保政策研究及技術(shù)支持中心。就在當(dāng)月,中國中車與江蘇常熟、中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,三方將共同探索分散污水治理模式。其中,中國中車公司投資10億元在常熟建立農(nóng)村分散式污水處理設(shè)施生產(chǎn)及研發(fā)基地。

  中石化節(jié)能環(huán)保是中石化上游家節(jié)能環(huán)保公司,中石化節(jié)能環(huán)保執(zhí)行董事、總經(jīng)理張建表示未來中石化下游也要成立這樣的公司。他指出中石化成立這個(gè)公司的目的,就是為了低碳環(huán)保、碧水藍(lán)天的戰(zhàn)略。同時(shí)建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈,系統(tǒng)解決在石油行業(yè)上游,石油開發(fā)過程中面臨的關(guān)鍵環(huán)保技術(shù)。成立專業(yè)化環(huán)保公司,不是為了排擠民營企業(yè),也不是想構(gòu)成產(chǎn)業(yè)壟斷,排擠傳統(tǒng)環(huán)保行業(yè)的守護(hù)者。

  此外,中冶集團(tuán)、徐工集團(tuán)、中國鐵建、中國建投等一大批國企也在環(huán)保市場上積極謀求發(fā)展。

  萬科:集中資源 切實(shí)解決環(huán)保問題

  同年9月,萬科集團(tuán)聯(lián)合大成食品集團(tuán)、華大基因及凱達(dá)環(huán)保成立綠倍生態(tài)科技公司,四家企業(yè)跨界進(jìn)入環(huán)保產(chǎn)業(yè)。綠倍科技將以“微藻”技術(shù)為核心,利用企業(yè)的微藻處理系統(tǒng),解決養(yǎng)殖及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的廢水污染問題,并通過微藻回收利用系統(tǒng),將其進(jìn)行再加工,用作水產(chǎn)養(yǎng)殖及特殊動物的飼料。

  萬科公司董事長王石此前也表示,此前萬科曾嘗試將社區(qū)內(nèi)的生活垃圾通過自有的微生物技術(shù)進(jìn)行降解,再將處理產(chǎn)物作有機(jī)肥用于種花種草,但由于餐廚中的有機(jī)鹽沉淀,應(yīng)用幾年后造成了土壤板結(jié)問題,未取得理想效果。

  萬科負(fù)責(zé)人曾表示參與成立綠倍科技,是希望把資源集中起來,既切實(shí)解決環(huán)保問題,也可吸取經(jīng)驗(yàn),以期日后將相關(guān)技術(shù)用于萬科所建社區(qū)的有機(jī)垃圾處理上。

  東方園林:未來行業(yè)并購還將投入200億

  東方園林作為園林界的龍頭企業(yè),2015年9月以來相繼收購5家環(huán)保行業(yè)公司股權(quán),涉及水處理、固廢危廢處理等領(lǐng)域,總金額合計(jì)約30億元。其中包括固廢領(lǐng)域申能環(huán)保60%的股權(quán)、吳中固廢80%的股權(quán)、金源銅業(yè)100%的股權(quán);水處理領(lǐng)域的中山環(huán)保100%的股權(quán)和上海立源100%的股權(quán)。

  公司董事長何巧女表示“公司目標(biāo)是以并購強(qiáng)勢進(jìn)入,打造技術(shù)型環(huán)保集團(tuán),成為多個(gè)細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)頭羊。”

  何巧女表示,東方園林未來將把并購來的核心技術(shù)應(yīng)用到水資源管理、水污染治理和水生態(tài)修復(fù)、水景觀建設(shè)中,提升現(xiàn)有設(shè)計(jì)景觀業(yè)務(wù),打造工業(yè)危廢無害化、資源化完整產(chǎn)業(yè)鏈。更重要的是,“未來兩年公司還將圍繞水務(wù)和危廢行業(yè)并購?fù)度?00億元,然后再用兩年時(shí)間投資100億元對收購公司進(jìn)行一些新建和技改工作”。

  啟迪科服:并購時(shí)考慮是否有真正的協(xié)同效應(yīng)

  啟迪目前在環(huán)保領(lǐng)域已經(jīng)有了一個(gè)比較好的起步,固廢領(lǐng)域和桑德的合作,水務(wù)和其他集團(tuán)成立啟迪水務(wù)集團(tuán),大氣領(lǐng)域和科達(dá)的合作。啟迪科服副總經(jīng)理韓永稱啟迪之所以進(jìn)入環(huán)保行業(yè),是結(jié)合自身特點(diǎn)和優(yōu)勢做出的業(yè)務(wù)拓展。因?yàn)閱⒌锨吧硎乔迦A科技園發(fā)展公司,從1994年開始做科技園區(qū)開發(fā)建設(shè),現(xiàn)在全國30多個(gè)地方有科技園區(qū),有六七十個(gè)地方有孵化器。和地方政府在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)方面有了合作的機(jī)制,實(shí)際上這也是環(huán)保行業(yè)所需要的客戶兌現(xiàn)。

  結(jié)合清華大學(xué)在環(huán)境領(lǐng)域的積累,清華環(huán)境學(xué)院有比較好的校友、網(wǎng)絡(luò)的資源,啟迪促成了和桑德的合作。啟迪是比較早實(shí)現(xiàn)了混合制改革的企業(yè),一方面清華大學(xué)是啟迪的控股股東,另一方面,發(fā)揮民營企業(yè)的優(yōu)勢所在。

  韓永指出啟迪做業(yè)務(wù)的拓展,或者并購的時(shí)候,除了看公司本身的業(yè)務(wù)之外,還要問自己一個(gè)問題,我們能給這個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展帶來什么樣的增量,或者說這個(gè)企業(yè)給啟迪環(huán)保業(yè)務(wù)拓展帶來什么樣的助力,是不是真正有協(xié)同效應(yīng)。啟迪在環(huán)保領(lǐng)域的拓展,一方面是比較積極的,另一方面也是比較穩(wěn)健的態(tài)勢。

  ST宜紙:重組擬轉(zhuǎn)型

  ST宜紙今年年初以16.27元/股非公開發(fā)行5531.65萬股,作價(jià)9億元收購寰慧科100%股權(quán);同時(shí)擬以16.27元/股非公開發(fā)行股份募集配套資金總額不超過9億元用于投建發(fā)電項(xiàng)目及補(bǔ)充公司流動資金等。同時(shí),公司擬以相同的價(jià)格向綠旗科技等多名對象發(fā)行5531.65萬股,募集9億元配套資金。標(biāo)的公司主營城市集中供熱規(guī)劃、設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù),重組完成后,公司將新增利用余熱資源進(jìn)行回收利用的集中供熱等節(jié)能環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù)。但是,標(biāo)的公司財(cái)務(wù)狀況不容樂觀,2015年1-6 月、2014年、2013年其歸屬于母公司股東的凈利潤均告虧損。

  宜賓紙業(yè)負(fù)責(zé)人表示,通過此次交易,公司將在原有造紙業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,新增利用余熱資源進(jìn)行回收利用的集中供熱等節(jié)能環(huán)保相關(guān)業(yè)務(wù),將構(gòu)建紙業(yè)和環(huán)保業(yè)務(wù)的雙輪驅(qū)動模式,初步形成大環(huán)保產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

  盈峰環(huán)境:3年內(nèi)市值突破300億

  1974年以風(fēng)機(jī)起家的盈峰環(huán)境于今年3月更名后從風(fēng)機(jī)轉(zhuǎn)戰(zhàn)環(huán)保,以大環(huán)保、城市環(huán)境綜合服務(wù)商為戰(zhàn)略經(jīng)營主線,以科技為戰(zhàn)略經(jīng)營驅(qū)動力,做強(qiáng)做大做實(shí)環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

  2015年盈峰環(huán)境對國內(nèi)監(jiān)測行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)宇星科技的全資收購以及對垃圾焚燒發(fā)電企業(yè)綠色東方的控股,并在伺候成立了全資子公司上風(fēng)環(huán)保,設(shè)立30億環(huán)保并購基金。提出了“力爭2018年凈利潤超過8億元,市值突破300億元”的宏偉目標(biāo),而要實(shí)現(xiàn)這一既定目標(biāo)也就意味著盈峰環(huán)境要在3年的時(shí)間內(nèi),將其市值增長2倍。

  7月25日盈峰環(huán)境斥資5.48億一舉收購BIG BLOOM GLOBAL LIMITED(“大盛環(huán)球”)100%股權(quán)、SHINY JOYOUSLIMITED(“明歡有限”)100%股權(quán)、廣東亮科環(huán)保工程有限公司(“亮科環(huán)保”)55%股權(quán),布局城鎮(zhèn)、農(nóng)村污水處理及生態(tài)修復(fù)業(yè)務(wù)。

  廣晟公司:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨去產(chǎn)能挑戰(zhàn)

  上個(gè)月東江環(huán)保原董事長張維仰將其持有的公司6068萬股股份協(xié)議轉(zhuǎn)讓給廣晟公司,以及之后東江環(huán)保向廣晟公司發(fā)行不超過1.5億股,募資不超過20億元完成后,廣晟公司持有東江環(huán)保2.11億股股份,占發(fā)行后公司股本總額的20.27%,廣晟公司正式進(jìn)軍環(huán)保產(chǎn)業(yè)。

  廣晟公司在入主東江環(huán)保前,主要產(chǎn)業(yè)板塊包括礦業(yè)、電子、工程地產(chǎn)和金融,而比較新打造的環(huán)保板塊成為公司的第五大業(yè)務(wù)板塊。

  對于并購東江環(huán)保初衷,廣晟方面表示,國有企業(yè)進(jìn)入瓶頸期,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨去產(chǎn)能挑戰(zhàn),廣晟公司的礦業(yè)和工程地產(chǎn)亟待轉(zhuǎn)型升級,倚靠“轉(zhuǎn)型升級、資本運(yùn)營、創(chuàng)新發(fā)展”三大抓手,廣晟公司看好環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。廣晟公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)與環(huán)保有良好的協(xié)同作用,比如電子信息和礦業(yè)在生產(chǎn)過程中都會產(chǎn)生大量固廢,需要處置或資源化利用。從2014年開始,廣晟公司已開始布局環(huán)保產(chǎn)業(yè),和德國歐綠寶合作在香港設(shè)立歐晟公司(廣晟公司持股30%),向國內(nèi)引進(jìn)第三代生活垃圾處理技術(shù),目前已開始建設(shè)揭陽市PPP垃圾處理項(xiàng)目,歐晟公司和東江環(huán)保存在較大的合作空間。

  中國化學(xué):打造獨(dú)立環(huán)保業(yè)務(wù)板塊

  就在上周,中國化學(xué)發(fā)布公告稱,擬聯(lián)合中國化工按照75%和25%的持股比例投資設(shè)立中化工程集團(tuán)環(huán)保有限公司(“中化環(huán)保”),注冊資本為人民幣10億元,首期出資為人民幣1億元。中化環(huán)保將主營廢氣治理、廢水治理、固廢治理以及節(jié)能減排項(xiàng)目工程。

  其實(shí),中化環(huán)保的成立并不是中國化學(xué)首次涉獵環(huán)保業(yè)務(wù),據(jù)中國化學(xué)2015年年報(bào)顯示,在其2015年新簽合同中:化工34.55%,石油化工24.31%,煤化工25.77%,建筑4.41%,環(huán)保2.22%。對照中國化學(xué)龐大的體量及營收(2015年?duì)I收635.32億元),盡管環(huán)保板塊占比不多,但營收金額已較為可觀。且公司有意將環(huán)保板塊作為發(fā)展重點(diǎn)之一。

  而此次中國化學(xué)聯(lián)合集團(tuán)公司成立環(huán)保企業(yè),將利于公司打造獨(dú)立的環(huán)保業(yè)務(wù)板塊,利于適應(yīng)市場形勢變化,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級,形成新的業(yè)績增長點(diǎn)。

  不少環(huán)保企業(yè)家在公開場合表示:這個(gè)時(shí)代對環(huán)保產(chǎn)業(yè)來說是比較好的時(shí)代,但同時(shí)也是比較壞的時(shí)代。對于這句話真的不能贊同更多,現(xiàn)今的環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了高速發(fā)展期,與此同時(shí)行業(yè)內(nèi)的收并購全產(chǎn)業(yè)鏈擴(kuò)張以及其他行業(yè)向環(huán)保領(lǐng)域的跨界邁進(jìn),對扎根未穩(wěn)的中小型環(huán)保企業(yè)來說都是一個(gè)不小的沖擊,可能遭到趨勢的顛覆,但也可能抓住趨勢的機(jī)遇。

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補(bǔ)充分類:電廠;工業(yè);游泳池;系統(tǒng);工程;工程師;藥劑;過濾器;絮凝劑;公司;廠家;生產(chǎn)廠家;
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